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A importância da média gestão para atingir resultados

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    A importância da média gestão para atingir resultados

    De Tiago Rangel | Blog | 0 comentários | 24 julho, 2018 | 0

    O mercado está cada vez mais dinâmico e competitivo. Com mudanças em tempo real, a gestão empresarial precisa encontrar maneiras de obter vantagem competitiva para se destacar no mercado.

    Para tanto, é preciso investir nas frentes certas, adotar tecnologias e desenvolver produtos e serviços novos. Dessa forma, é possível atender aos desejos dos consumidores e ganhar destaque em meio aos concorrentes.

    Nesse cenário, o papel da média gestão está diretamente conectado ao valor que a empresa consegue agregar aos seus produtos e serviços. Afinal, sem uma equipe qualificada e produtiva é bastante difícil tornar o negócio competitivo e conquistar os objetivos desejados.

    O papel do gestor

    A média gestão deve conseguir encontrar o equilíbrio entre conciliar os interesses do negócio e o desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, é preciso implementar uma cultura na equipe que busque constantemente a excelência.

    Um negócio com bons profissionais na média gestão tem mais facilidade de alcançar os objetivos desejados. Por isso, é importante que esses profissionais tenham capacidade técnica, conhecimento e motivação para uma gestão empresarial efetiva. Existe um modelo estudo em Gerenciamento de Recursos Humanos amplamente estudado que adota três variáveis fundamentais para o sucesso em projetos, por exemplo: são eles Habilidades, Motivações e Oportunidade. Falaremos mais sobre isso no momento oportuno.

    Além disso, o papel do gestor vai muito além de questões burocráticas e administrativas. Muitas vezes, ele é a referência para a sua equipe e é quem vai ditar o ritmo de trabalho e a motivação diária.

    Dessa forma, um gestor que não está pronto para encarar os desafios da área ou não abraça o seu papel de líder se torna responsável por uma equipe pouco produtiva e sem habilidade de inovar.

    Características de um bom gestor

    É importante ter em mente que as equipes costumam ser um reflexo da média gestão. Assim, líderes comprometidos, criativos, responsáveis e produtivos têm mais chances de desenvolverem equipes com as mesmas habilidades.

    Para tanto, o gestor precisa ter consciência da sua postura e manter a coerência entre o que fala e o que faz. Além disso, é importante reconhecer a importância de todos na organização e saber explorar o que cada pessoa tem de melhor.

    Também é importante que a média gestão seja maleável e consiga reconhecer oportunidades para agir nos momentos certos.

    Além disso, a habilidade de solucionar conflitos e o relacionamento intrapessoal contam muitos pontos aqui. Afinal, um gestor apto fazer a gestão empresarial, administrar a rotina de tarefas e a enxergar além do óbvio garante que a empresa esteja sempre um passo à frente no mercado.

    Aprimoramento constante

    Apesar de muitas pessoas acreditarem que a liderança é um talento nato, essas habilidades podem ser adquiridas. Além disso, é preciso manter os conhecimentos atualizados para que você não se torne um líder obsoleto.

    Um gestor qualificado está sempre em busca de novos conhecimentos para que seja possível trazer ainda mais valor à empresa. E é exatamente por isso que o cargo exerce um papel tão importante no crescimento e na consolidação do negócio.

    Fazer a gestão empresarial é sinônimo de definir o futuro do negócio. Por isso, é fundamental se manter atualizado e em constante desenvolvimento.

    Que tal começar o quanto antes? Conheça os nossos programas e treinamentos direcionados à média gestão!

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    Tiago Rangel

    Administrador, especialista em gestão, empreendedor, baterista, filho, esposo e pai da Júlia!

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#goaction #actionbusiness #ambev #trainee #empatia #liderança #rh  #carreira #gestãodepessoas #gestão
    Pelo segundo ano consecutivo, tenho o prazer de co Pelo segundo ano consecutivo, tenho o prazer de co-organizar o Minascon Innovation Talk através da Action Business apoiando o Sebrae e a FIEMG e dessa vez com o desafio de estruturá-lo remotamente. Uma satisfação em estar ao lado de feras como Paula Lunardelli, Bruno Loreto e Myriam Tschiptschin em um dos painéis do evento que objetiva trazer reflexões importantes sobre esse processo à luz de alguns personagens desse ecossistema tão rico e promissor. #minascon2020 #construçãocivil #BH #sebrae #actionbusiness #maisrazãomaisemoção #goaction #minascon #minasconinnovationtalk #inovação #construtech #startup #consultoria #empreendedorismo #gestão #gestãoempresarial
    Estaremos mediando um bate-papo muito rico e cheio Estaremos mediando um bate-papo muito rico e cheio de conteúdo, com o @edney.vieira como parte da disciplina Gestão da Mudança e do Clima Organizacional da @pos_uniavan ministrada por nosso Diretor Tiago Rangel! 
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Quem tiver afim, o evento será 100% gratuito, online e sem necessidade de inscrição! É só entrar no dia no link na bio! 👆🏼
#goaction #uniavan #internacionalização #gestão #consultoria #treinamento #maisrazãomaisemoção #médiagestão
    Quem fala que não fica nervoso em uma negociaçã Quem fala que não fica nervoso em uma negociação importante está mentindo. Existe sim aquele que disfarça melhor que o outro.
Isso acontece, em muitos casos, por utilizarmos a negociação de posições como forma de alcançarmos o acordo. Entretanto, quando falamos de negociações mais complexas, negocie baseado em princípios. Você seguramente se sairá melhor! 

#gestãoempresarial #gestão #altaperformance #negociação #desenvolvimentoorganizacional #desenvolvimentopessoal #inovação #treinamento #produtividade #gestãodepessoas #consultoria #goaction #maisrazãomaisemoção
    A 1ª turma de pós-graduação a gente nunca esq A 1ª turma de pós-graduação a gente nunca esquece! Sentir e escutar a satisfação dos alunos com o resultado que tanto me esforcei para alcançar, o feedback de professores experimentados são, sem dúvida, os melhores dos prêmios e alimento pra alma. Gás renovado para o próximo desafio. 
Agradeço a @pos_uniavan pela confiança, Profa. KETRIN CELINE NOVAES ESTÁCIO e todo time pedagógico pelos direcionamentos, liberdade criativa e suporte. Ao Thiago Godoy e Marcos Sterenkrantz pelas intervenções de valor inestimável! Que venham outros desafios!
#uniavan #negociação #processodecisório #goaction Action Business #maisrazãomaisemoção #gestãoempresarial #gestão #management #médiagestão #middlemanagement #consultoria #consultancy #inovação #gratidão
    Hoje terei o prazer de receber convidados super es Hoje terei o prazer de receber convidados super especiais na disciplina Negociação e Processo Decisório, que leciono, da @pos_uniavan. Os feras Thiago Godoy, head de Educação Financeira da @xpeed.school e Marcos Sterenkrantz, head de Inovação da @xp.inc trarão alguns cases super interessantes e é uma excelente oportunidade de aprendizagem! Você é nosso convidado!

Para acessar a aula, acesse o link na bio: 👆🏼https://lnkd.in/d4wUkkK

#uniavan #posgraduação #educaçãofinanceira #xpeedschool #xpinvestimentos #actionbusiness #goaction #gestãoempresarial #negociação #processodecisorio #inovação
    🌏📍 *Internacionalização ACATE convida: Ges 🌏📍 *Internacionalização ACATE convida: Gestão de times globais*
*Data e horário*: 27/08 às 19h
*Inscrições no link na bio 👆🏼!

Conduzido com maestria pelos super empreendedores Nayara de Almeida D'Alama e Guilherme Coan Hobold terei o prazer de ser um dos painelistas e aprender ao lado de feras como Kayo Albuquerque e Cibele Ferraz.

O Grupo vai reunir profissionais do mercado para compartilharem suas experiências e vivências práticas na gestão de equipes globais em evento GRATUITO E ONLINE!

Obrigado @acate.sc e bora ganhar o mundo!

Você é nosso convidado! Inscreva-se pelo link e não perca!

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    Me recordo que quando sai da companhia onde trabal Me recordo que quando sai da companhia onde trabalhava no final de 2016, senti uma sensação de obsolescência, de que todo aquele conhecimento acumulado durante anos precisava urgentemente de uma nova e profunda transformação. Não que ele não tivesse mais valor no mercado, mas para que eu me fizesse entender nesse novo mercado que me deparei, precisava dominar um novo idioma, uma nova forma de pensar e agir.

Desde então, tive clareza e convicção que eu estava certo, mas de forma abstrata, empírica. Entretanto, lendo agora o livro “O Novo Código da Cultura” dos gigantes Sandro Magaldi  e José Salibi Neto tenho a prova intelectual e concreta que eu estava certo e agradeço a Deus por atender minhas preces. É que sempre pedi a Deus lucidez! Rs! 

Se Deus ainda não te brindou com ela, uma boa alternativa pode ser a leitura desse livro! Pode ser um bom começo! Reinvente-se, Flexibilize-se! 

#goaction #maisrazãomaisemoção #gestão #gestãoempresarial #gestãodoamanhã #inovação #disrupção #culturaorganizacional #managament #gestãodamudança
    Resiliência: propriedade que alguns corpos aprese Resiliência: propriedade que alguns corpos apresentam de retornar à forma original após terem sido submetidos a uma deformação elástica. 
Não atoa é considerado um substantivo feminino. 
#maisrazãomaisemoção #goaction #consultoria #gestãoempresarial #médiagestão #gestão #altaperformance #inovação #transformaçãodigital
    Quem me conhece sabe: não sou muito de usar palav Quem me conhece sabe: não sou muito de usar palavras de baixo calão no dia-a-dia. 
. 
Mas convenhamos que a palavra escolhida para compor o título do artigo, há muito já não figura o rol de palavras proibidas no ambiente organizacional. 
. 
Já ilustra inclusive capa de livros best sellers, é sinônimo de atitude empreendedora, que aliás, sinto um regozijo ao pronunciá-la como se estivesse agredindo um saco de pancada vivo ou minha antiga bateria Mapex de 1998. Em suma, foda-se o título! 
.
Continue lendo...link na Bio! 👆🏼

#goaction #gestãoempresarial #gestão #maisrazãomaisemoção
    Feliz dia dos pais a todos os papais! Happy fathe Feliz dia dos pais a todos os papais! 
Happy father’s day for all daddies!
#diadospais
    |GESTÃO| Para que os seus resultados sejam efetiv |GESTÃO| Para que os seus resultados sejam efetivos e perenes 3 elementos são fundamentais e se aplicam a projetos, processos gerenciais maduros, pequenas, médias e grandes empresas.
.
1) Liderança: não se trata do chefe, mas sim do protagonista. Daquele que influenciam e arrastam pra perto de si gente boa que acredita na meta!
. 
2) Conhecimento Técnico: são os profissionais que dominam o processo produtivo. Fazendo uma analogia, é aquele cara que só de escutar o barulho da máquina, sabe onde está o problema!
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3) Método: é o conhecimento capaz de sugerir as melhores ferramentas pra se alcançar os objetivos com mais eficiência.
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Pegou a visão?
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#gestão #management #problemsolving #agile #pdca #leanthinking #altaperformance #actionbusiness #goaction #maisrazãomaisemoção #treinamentoincompany #desenvolvimentopessoal
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