Utilizando o método PDCA e uma dedicação diferenciada e especializada na média gestão, desenvolvemos propostas personalizadas para cada cliente, com economia de tempo e excelente retorno sobre o investimento.
Nossas abordagens contemplam todo o sistema de gestão das empresas, proporcionando a conquista de novos patamares de produtividade através da especialização na média gestão e do profundo conhecimento em métodos gerenciais.
O que propomos
Analisar a eficiência dos recursos operacionais (serviço ou indústria), de modo a identificar os desperdícios produtivos que consomem a competitividade, a qualidade, a eficiência e a produtividade.
A solução baseia-se no levantamento e na análise das interrupções dos processos produtivos. As causas dessas interrupções são determinadas e estratificadas, viabilizando a concepção de um planejamento que resulte em ganhos de produtividade. A partir dele, metas são estabelecidas e alcançadas através da implantação de planos de ação e acompanhamentos sistemáticos.
Como fazemos
Resultados Esperados
O que propomos
Institucionalizar a cultura com foco em resultado. O Gerenciamento Produtivo da Rotina Diária estabelece um ciclo vicioso de melhoria, permitindo que os profissionais da base sejam integrantes ativos das soluções, não dos problemas, reduzindo a sobrecarga na média gestão e criando equipes de alta performance.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Assegurar a entrega dos projetos na qualidade, no prazo, no custo e no escopo esperados.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Implementar a cultura Lean dentro da organização. Essa filosofia de gestão baseada no Toyota Production System traz maior agilidade e simplicidade nos processos organizacionais, dando especial foco na eliminação dos desperdícios do processo, sendo orientado por 5 princípios: Valor, Fluxo de Valor, Fluxo Contínuo, Sistema Puxado e Perfeição.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Mapear os processos como de fato acontecem (As Is) e propor alternativas para o novo formato de trabalho (To Be), seguindo um princípio único e básico: o de eliminar desperdícios.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Implementar o Orçamento Base-zero nas organizações em conjunto com o Gerenciamento Matricial de Despesas otimizando, de forma inteligente, a aplicação dos recursos orçamentários.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Implementar e treinar os profissionais na metodologia do Gerenciamento Matricial de Despesas de modo a controlar e reduzir os custos e despesas operacionais e administrativas.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Transformar a Média Gestão Comercial numa verdadeira máquina de vendas. Essa abordagem permite que se estabeleça uma rotina de análise e um controle das principais alavancas que influenciam resultados. As informações das vendas são desdobradas nos diversos níveis para uma análise detalhada e definição de metas compatíveis com as reais oportunidades existentes e performance da equipe de venda.
Como fazemos
Resultados esperados
O que propomos
Canalizar os esforços da organização para o mesmo sentido, permitindo superar as metas estratégicas e as expectativas dos stakeholders.
Como fazemos
Resultados Esperados
O que propomos
Implementar de forma rápida, barata e prática, o método OKR (Objetivos e Resultados-chave), sem criar dependência do cliente para sua manutenção. Esse método foi criado pelo CEO da Intel, Andy Groove em 1999 e rapidamente viralizou pelo Vale do Silício nos Estados Unidos, sendo utilizado por empresas como Linkedin, Oracle, Twitter, Facebook, Whatsapp, dentre tantas outras. No Brasil, o uso tem se concentrado nas start ups e empresas de tecnologia por sua simplicidade e baixo custo de implantação. Empresas como a 99, Local Web e Viva Real já dominam essa técnica. Trata-se de um framework para definir metas e as ações gerando engajamento coletivo.
Como fazemos
Resultados Esperados
O que propomos
Formar a média gestão das empresas por meio de uma formação continuada em métodos gerenciais valorizando o Ser Humano, aplicando metodologias ativas de aprendizagem pautadas nas doutrinas da Andragogia, do Interacionismo e da Administração. Essa abordagem agrega valor à medida que transforma técnicas gerenciais em hábito e gestores em líderes.
Como fazemos
Resultados Esperados
O que propomos
O termo Compliance tem origem no verbo inglês “to comply”, que significa cumprir, executar, satisfazer ou realizar o que lhe foi imposto. Compliance é estar em conformidade, é o cumprir e fazer cumprir normas e regulamentações, sejam internas ou externas, assumidas voluntariamente ou impostas às atividades da organização. Com foco na estruturação dos processos, nos propomos a implementar o Sistema de Compliance Organizacional e seus pilares.
Como fazemos
Resultados esperados
O “When Desired” permite à empresa ser assessorada por um facilitador no dia e hora que desejar, no tempo em que a necessidade surgir. Isso mesmo! Após a conclusão do treinamento a empresa terá direito a consultoria com o facilitador para lhe ajudar na resolução do problema passando maior segurança e respaldo no processo de aprendizado.
Somos mais que uma consultoria. Somos uma empresa de transferência de conhecimento.
Importante observar que o processo de aprendizagem adulta respeita alguns princípios. Nossas bases conceituais estão pautadas nas doutrinas da Andragogia, do Interacionismo e da Administração, visando oferecer excelência intelectual e conteúdos relevantes e precisos.
*Esse é um serviço exclusivo para empresas
